Politique de formation
Les missions de VIVEA VIVEA accompagne le développement des compétences des entrepreneurs du vivant tout au long de la vie pour : conforter les emplois ; améliorer la qualité de la vie et accompagner les trajectoires professionnelles ; accompagner l’évolution des entreprises en mutation ; permettre de concilier projet de vie, projet d’entreprise et projet de société ; favoriser leur implication dans les territoires ; dans une logique de développement durable. VIVEA finance la formation ; oriente la politique de formation professionnelle continue ; développe et assure la promotion de la formation ; améliore l’adéquation entre l’offre et les besoins ; développe la prospective, l’innovation et l’expérimentation.	Sommaire Missions Plan stratégique triennal Développement de la formation
Un plan stratégique national 2010-2012 Le plan stratégique 2010-2012 a été voté par le Conseil d’administration de VIVEA le 8 décembre 2009.   Une démarche participative Ce plan stratégique est le résultat d’une démarche participative conduite sous la responsabilité d’un groupe de travail composé d’administrateurs nationaux VIVEA et impliquant les comités régionaux.   Une démarche stratégique : -       qui situe d’abord les éléments majeurs du contexte ayant un impact sur l’agriculture ; -       qui détermine à partir de ces enjeux les compétences à maîtriser par les entrepreneurs du vivant pour s’assurer d’un avenir professionnel satisfaisant ; -       qui réaffirme les trois dimensions complémentaires de l’exercice du métier d’entrepreneur du vivant ; -       qui définit les priorités stratégiques et fonctionnelles ; -       qui rappelle les modalités de pilotage de ce plan. VIVEA inscrit son action dans le cadre d’un enjeu essentiel pour le secteur agricole et les personnes qui y travaillent : le développement des compétences des chefs d’entreprise.   Trois priorités stratégiques et trois priorités fonctionnelles VIVEA a défini: -       des priorités stratégiques pour permettre l’acquisition de compétences prioritaires (stratégie et pilotage d’entreprise, volets économique, social et environnemental du développement durable), pour des publics cibles, grâce à la mise en place de dispositifs et de modalités de formation pertinentes. -       des priorités pour faciliter la mise en œuvre des orientations stratégiques (modalités de prise en charge à faire évoluer, les partenariats à renforcer et les moyens à mobiliser).   Pour télécharger la synthèse du Plan stratégique triennal, cliquez ici Pour télécharger le document intégral cliquez là       Les plans de développement de la formation régionaux En 2010 chaque comité régional VIVEA va élaborer un plan de développement de la formation pour son territoire qui servira de cadre pour définir un plan d’action à moyen terme et les axes prioritaires d’intervention. Il s’agit pour VIVEA de développer l’accès à la formation et d’encourager les dispositifs de formation adaptés aux besoins en compétences des agriculteurs. Des appels d'offres permanents seront ensuite lancés par chaque comité régional et/ou départemental.