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Les appels à propositions, appels à intentions
et cahiers des charges territoriaux
Le Conseil d'administration de VIVEA donne aux comités territoriaux la
possibilité d’orienter l’offre ou améliorer la qualité par plusieurs moyens
: la modulation financière, l’élaboration de cahier des charges et le
lancement d’appels à propositions sont fréquemment utilisés.
Des appels à propositions sont lancés régulièrement par les comités VIVEA,
par exemple :
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" Nouveaux parcours techniques en grandes cultures
"
Téléchargez le cahier des charges
"
Stratégie économique en grandes cultures"
Le dispositif "Maintenir un élevage
viable en Lorraine" existe maintenant depuis plusieurs années en Lorraine,
il est actuellement en cours d'évaluation. En attendant la synthèse de cette
évaluation, les membres des comités VIVEA de Lorraine ont souhaité le
poursuivre pour l'année 2011. Les actions de formation à destination des
éleveurs de la région peuvent bénéficier d'un accompagnement particulier de
VIVEA, sur des thématiques techniques, stratégiques ou encore de ressources
humaines au sens large. Référez-vous au cahier des charges en
cliquant ici.
L’agriculture de la Réunion est orientée essentiellement
vers la production de la canne à sucre. Depuis plusieurs années les
agriculteurs diversifient leur activité en mettant en place de nouvelles
productions (maraîchage, arboriculture, petits élevages,…). Le contexte
économique évolue et certains opérateurs commerciaux se tournent aujourd’hui
vers les producteurs locaux.
Face à cette situation les producteurs, qu’ils soient en
vente directe ou en coopérative, ont la volonté d’acquérir des compétences
nouvelles pour mieux vendre. La situation économique actuelle les oblige à
s’adapter aux besoins du marché. Ils ont le souci de mieux connaître l’aval
de la production et les besoins des consommateurs.
L’objectif visé est de maintenir et de sauvegarder le
pouvoir d’achat des exploitants agricoles.
Le comité VIVEA de La Réunion dans son rôle de veille et
d’orientation de la formation, souhaite accompagner le développement des
compétences des agriculteurs et lance un appel à propositions intitulé «
Développer les compétences des agriculteurs dans la commercialisation de
leurs produits » pour répondre à la problématique
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Les agriculteurs de Languedoc Roussillon exercent leur
métier dans un environnement en profonde et constante évolution. Confrontés
directement au marché mondial, les produits agricoles sont soumis à des
crises régulières. A ces données économiques s’ajoutent des attentes
sociales fortes et une aspiration légitime à une meilleure qualité de vie
exprimée par de nombreux agriculteurs. Ces éléments perturbent et
déstabilisent les exploitations agricoles qui doivent répondre par des
adaptations rapides incluant de nombreux facteurs et rendent indispensable
une vision plus stratégique de l’avenir de l’exploitation.
Face à ce contexte les comités VIVEA de Languedoc Roussillon lancent un
appel à propositions pour développer des actions de formation à la
gestion stratégique des exploitations. Ainsi les agriculteurs pourront
questionner les différentes dimensions de leur exploitation, sans se limiter
aux seules dimensions techniques et économiques, et aboutir à la
construction d’une vision prospective de l’avenir de leur entreprise,
articulée à un plan d’actions.
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Les agriculteurs de L’Ariège exercent leur métier dans un
environnement en profonde et constante évolution. Confrontés directement au
marché mondial, les produits agricoles sont soumis à des crises régulières.
La crise sanitaire de la FCO a eu un impact considérable dans le
département. Les évolutions de la PAC sont prises en compte de façon
hétérogène. Les difficultés rencontrées se traduisent par des revenus
insuffisants. De plus le développement des énergies renouvelables est abordé
comme une opportunité sans qu’il y ait toujours une réflexion globale sur
l’exploitation. A ces données économiques s’ajoute une aspiration légitime à
une meilleure qualité de vie exprimée par de nombreux agriculteurs. Ces
éléments perturbent et déstabilisent les exploitations agricoles qui doivent
répondre par des adaptations rapides incluant de nombreux facteurs et
rendent indispensable une vision plus stratégique de l’avenir de
l’exploitation.
Le comité VIVEA de L’Ariège, dans son rôle de veille et d’orientation de la
formation lance un appel à propositions pour développer des actions de
formation permettant de développer les compétences stratégiques en réponse
notamment à toutes les situations de « rupture » auxquelles les
exploitations peuvent être confrontées (crise dans une filière, accident
climatique, réorientation d’activité, départ d’un associé, anticipation de
la transmission, etc.)
La finalité de cet accompagnement formation est de permettre aux
agriculteurs de questionner les différentes dimensions de leur exploitation,
sans se limiter aux seules dimensions techniques et économiques, et
d’aboutir à la construction d’une vision prospective de l’avenir de leur
entreprise, articulée à un plan d’actions.
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Les formations obligatoires en lien avec les
réglementations existent, mais elles sont assez peu suivies. Les dérogations
concernant les réglementations sont fréquentes et les agriculteurs ne
s’assurent pas toujours qu’ils entrent bien dans le cadre de ces
dérogations. Ils sous-estiment ce que les réglementations apportent comme
gain pour les personnes, les produits ou les entreprises. Ces
réglementations sont vécues comme des contraintes, et sont pesantes, et les
risques pris à ne pas les respecter sont souvent ignorés.
C’est pourquoi, le comité VIVEA de Lot et Garonne a décidé d’engager un
effort particulier pour prévenir les risques liés à l’absence de conformité
par rapport aux réglementations, et rénover l’offre de formation sur ce
thème et met en place un appel à propositions pour développer les formations
obligatoires en lien avec les réglementations en vigueur, sans aller
au-devant de leurs évolutions. L’approche attendue dans la formation visera
à mettre en évidence le gain procuré pour le stagiaire et son entreprise et
par conséquent à lui permettre de modifier son regard sur la
réglementation.
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L’agriculture en région Provence Alpes Côte d’Azur est très hétérogène et
contrastée. Si la diversité de ses implantations et de ses productions a
contribué à façonner un territoire typique et attrayant dont les retombées
vont bien au-delà du cadre strictement agricole, elle ne l’a pas épargnée
des crises conjoncturelles successives.
De
nombreuses exploitations agricoles sont confrontées à de réelles difficultés
de commercialisation dans les filières fruits et légumes (melons, tomates,
pommes, poires…) mais aussi dans
certains secteurs des filières d’élevages, de la viticulture ou d’autres
encore…
Au contexte
économique complexe (mondialisation des marchés, prix des denrées agricoles
volatils, hausse des coûts de l’énergie, hausse des charges…) s’ajoutent des
attentes sociales fortes en matière
de protection de l’environnement et une aspiration légitime à une meilleure
qualité de vie exprimée par de nombreux exploitantes et exploitants.
Tous ces
éléments génèrent des incertitudes pour le développement des exploitations
et pour la vie de ceux qui y travaillent. Ils bousculent les repères
habituels de gestion et rendent indispensables des temps de pause pour
construire une vision plus stratégique de l’avenir de son exploitation.
Dans cet
environnement en profonde et constante évolution, les exploitantes et
exploitants de la région , mais aussi les entrepreneurs de travaux
forestiers et de travaux agricoles et du paysage sont à la recherche de
solutions, de manière à pouvoir anticiper pour maintenir des systèmes
économiques viables, vivables et transmissibles.
Le comité VIVEA des Alpes de Haute Provence, dans son
rôle de veille et d’orientation de la formation,
a inscrit depuis deux ans le développement des formations liées à la
stratégie d’entreprise dans ses priorités. Après une phase de
sensibilisation et d’appropriation, il souhaite avec le Comité régional
VIVEA PACA que les contributeurs puissent être
mieux accompagnés dans cette nécessaire vigilance concernant l’orientation
de leur entreprise.
La formation
a un rôle à jouer dans cette perspective, articulée si besoin à d’autres
modalités d’accompagnement.
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Les agriculteurs occupent et travaillent des terres sur un espace donné mais
ce territoire est également partagé par des acteurs non agricoles qui ont
leurs propres enjeux. Dans le Puy-de-Dôme, les élus du Comité ont constaté
que de nombreux projets d’aménagement du territoire impactent directement
l’activité agricole. Les problématiques rencontrées par les agriculteurs
sont l’urbanisation croissante à proximité des agglomérations, la protection
des zones de captage, la protection du patrimoine naturel… Or, les élus
constatent que les agriculteurs du département sont souvent déstabilisés
lorsqu’ils sont confrontés à ces situations notamment parce qu’ils ne
maîtrisent pas le fonctionnement des outils d’aménagement du territoire
(plans locaux d’urbanisme, périmètre de captage, Charte de Parc Naturel
Régional… ) et les lieux de concertation associés nécessaires pour
participer au dialogue et faire valoir la position des agriculteurs.
Conscient de la nécessité de faire progresser la compétence des
contributeurs du département sur ces questions, le Comité VIVEA Puy-de Dôme
joue son rôle d’orientation de la formation en lançant un appel à
propositions " Agriculteur, acteur de mon territoire ".
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Appel à intentions pour accompagner les agriculteurs de
Midi-Pyrénées à la gestion stratégique
Les agriculteurs de Midi-Pyrénées exercent leur métier dans un environnement
en profonde et constante évolution. Confrontés directement au marché
mondial, les produits agricoles sont soumis à des crises régulières. A ces
données économiques s’ajoutent des attentes sociales fortes. De nombreux
agriculteurs ont une aspiration légitime à une meilleure qualité de vie. Ils
ont également à faire face à des évènements particuliers pour eux mêmes et
leur exploitation (succession, embauche d’un salarié, diversification...).
Ces éléments perturbent et déstabilisent les exploitants agricoles qui
doivent répondre par des adaptations rapides incluant de nombreux facteurs
et rendent indispensable une vision plus stratégique de l’avenir de
l’exploitation. Le comité régional VIVEA de Midi-Pyrénées, dans son rôle de
veille et d’orientation de la formation, souhaite donc que les agriculteurs
puissent être mieux accompagnés pour conforter leurs compétences concernant
la gestion stratégique de leur exploitation. La formation a un rôle à jouer
dans cette perspective, articulée si besoin à d’autres modalités
d’accompagnement. Le comité VIVEA de Midi-Pyrénées lance donc un appel à
intentions pour développer des actions de formation, en réponse notamment à
toutes les situations de « rupture » auxquelles les exploitations peuvent
être confrontées (crise dans une filière, accident climatique, réorientation
d’activité, départ d’un associé, anticipation de la transmission, etc…).
Téléchargez l'appel à intentions
De nombreux autres appels à propositions ont été lancés dans d'autres
départements/régions, contactez les délégations VIVEA pour en savoir plus :
01 56 33 29 03. |